商洛海藍科技有限公司
為評價該井龍?zhí)督M深層煤層氣資源潛力,落實好集團公司深層煤層氣規(guī)劃、保障川渝地區(qū)千億方天然氣生產基地建設,為支撐天然氣業(yè)務高質量發(fā)展奠定有效的資源基礎,需以連續(xù)、有效的排采工藝完成該井精細排采測試任務。經勘探開發(fā)研究院討論決定,對嘉探1H井實施下泵作業(yè),有效提高排液,保障氣井產能發(fā)揮。
重慶天然氣事業(yè)部接到下泵裝抽指令后,以“超前規(guī)劃、超前運行、超前銜接”的“三超前”總體思路,搶晴天、戰(zhàn)雨天,合理安排設備材料采購計劃,緊跟設備到貨進度,強化下泵作業(yè)過程管控,嚴密組織裝抽生產,提早做好井下、地面設備準備工作,確保該井下泵裝抽無縫銜接,高效推進。
由于該井較深,井下壓力較高,導致井下壓力計、電纜、采油樹、抽油桿、盤根盒等材料均需特殊定制,抽油機也需重新采購。該部積極對接相應廠家與物資設備與工程管理中心,及時上報加急物料,積極參加采購談判,緊跟物料到貨進度,嚴把物料到貨驗收質量。同時協(xié)調多家?guī)旆楷F(xiàn)存物料情況,合理安排物料拉運時機,確保前期準備工作有序開展。
現(xiàn)場作業(yè)方面,精心編制施工方案和應急預案,嚴格執(zhí)行入場前技術交底、工作前安全分析,充分做好設備設施試壓檢漏、儀器儀表校檢、參數(shù)調試等投產準備工作。加強與作業(yè)隊協(xié)調和溝通,保持整體運行快節(jié)奏、高效率。強化投產全過程管控,換裝井口、下生產管柱、安裝電纜當日作業(yè)完畢,下完井桿柱及安裝抽油機過程中相關管理、技術、操作人員始終堅守在現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時對接處理,確保該井一次性投產成功。
該部做到物料銜接、現(xiàn)場監(jiān)督、投產運行“三位一體”,氣井投產后嚴格按照資料錄取管理規(guī)定錄取生產資料并及時上報,為后續(xù)制度優(yōu)化提供可靠的資料依據(jù),為深層煤層氣精細排采測試打下堅實基礎。